Über 20 Jahre Projekterfahrung in der Softwareentwicklung haben uns gelehrt, dass komplexe Herausforderungen am besten mit einer agilen Herangehensweise wie Scrum gemeistert werden können. Erfahre, wie wir dabei nach den 12 Prinzipien des agilen Manifests vorgehen und welchen Mehrwert ihr davon habt.
„Unsere höchste Priorität ist es, den Kunden durch frühe und kontinuierliche Auslieferung wertvoller Software zufrieden zu stellen.“
Wir schaffen für euch reelle Werte, die wir früh und kontinuierlich an euch ausliefern.
„Heiße Anforderungsänderungen selbst spät in der Entwicklung willkommen. Agile Prozesse nutzen Veränderungen zum Wettbewerbsvorteil des Kunden.“
Im Gegensatz zu klassischen Projektvorgehensweisen scheuen wir keine späten Änderungswünsche, sondern erkennen sie als Wettbewerbsvorteil an.
„Liefere funktionierende Software regelmäßig innerhalb weniger Wochen oder Monate und bevorzuge dabei die kürzere Zeitspanne.“
Wir liefern nach jedem Sprint ausführbare Software aus.
„Fachexperten und Entwickler müssen während
des Projektes täglich zusammenarbeiten.“
Wir bilden zusammen mit euch ein partnerschaftliches Team. Unser Team tauscht sich täglich in effizienten kurzen Dialog-Events aus.
„Errichte Projekte rund um motivierte Individuen. Gib ihnen das Umfeld und die Unterstützung, die sie benötigen und vertraue darauf, dass sie die Aufgabe erledigen.“
Das agile Team organisiert sich eigenverantwortlich. Die Grundlage dazu bilden Vertrauen und Motivation durch Identifikation. Transparenz ist dabei ein hohes Gut, das angstfreie Kommunikation ermöglicht.
„Die effizienteste und effektivste Methode, Informationen an und innerhalb eines Entwicklungsteams zu übermitteln, ist im Gespräch von Angesicht zu Angesicht.“
Alle unsere Räume und Tools sind darauf ausgerichtet, dass Kommunikation ermöglicht und Kreativität gefördert wird.
„Funktionierende Software ist das
wichtigste Fortschrittsmaß.“
Funktionierende Software ist der Wert, den wir für euch schaffen. Aufgaben werden bei uns abgeschlossen. Bei uns gibt es keine “fast fertigen” Tickets.
„Agile Prozesse fördern nachhaltige Entwicklung. Die Auftraggeber, Entwickler und Benutzer sollten ein gleichmäßiges Tempo auf unbegrenzte Zeit halten können.“
Ein kontinuierlich gleichintensives Tempo in einem eingespielten Team führt zum planbaren Erfolg. Nachtschichten und „Hauruck“-Aktionen sind kontraproduktiv.
„Ständiges Augenmerk auf technische Exzellenz
und gutes Design fördert Agilität.“
Agilität heisst für uns, nach den agilen Prinzipien zu arbeiten. Wir streben immer nach den besten Lösungen und treffen bewusste Entscheidungen für oder gegen etwas. Retrospektiven sowie Design- und Code-Reviews helfen uns dabei.
„Einfachheit – die Kunst, die Menge nicht
getaner Arbeit zu maximieren – ist essenziell.“
Wir fokussieren uns, um die Werte für euch effizient zu schaffen. Wir erarbeiten immer die für den Einzelfall beste Lösung und verrennen uns nicht. Mit Weitsicht finden wir die Balance zwischen Komplexität und Einfachheit.
„Die besten Architekturen, Anforderungen und Entwürfe entstehen durch selbstorganisierte Teams.“
Unsere selbstorganisierten Teams sind in der Lage, gemeinsam mit euch die richtigen Entscheidungen zu treffen – und diese Entscheidungen iterativ auf den Prüfstand zu stellen.
„In regelmäßigen Abständen reflektiert das Team,
wie es effektiver werden kann und passt sein
Verhalten entsprechend an.“
Aus dem ritualisierten und strukturierten Hinterfragen leiten wir stetig Verbesserungen für Produkt und Prozess ab und passen uns den Umständen an.
„Unsere höchste Priorität ist es, den Kunden durch frühe und kontinuierliche Auslieferung wertvoller Software zufrieden zu stellen.“
Wir schaffen für Sie reelle Werte, die wir früh und kontinuierlich an Sie ausliefern.
„Heiße Anforderungsänderungen selbst spät in der Entwicklung willkommen. Agile Prozesse nutzen Veränderungen zum Wettbewerbsvorteil des Kunden.“
Im Gegensatz zu klassischen Projektvorgehensweisen scheuen wir keine späten Änderungswünsche, sondern erkennen sie als Wettbewerbsvorteil an.
„Liefere funktionierende Software regelmäßig innerhalb weniger Wochen oder Monate und bevorzuge dabei die kürzere Zeitspanne.“
Wir liefern nach jedem Sprint ausführbare Software aus.
„Fachexperten und Entwickler müssen während
des Projektes täglich zusammenarbeiten.“
Wir bilden zusammen mit Ihnen ein partnerschaftliches Team. Unser Team tauscht sich täglich in effizienten kurzen Dialog-Events aus.
„Errichte Projekte rund um motivierte Individuen. Gib ihnen das Umfeld und die Unterstützung, die sie benötigen und vertraue darauf, dass sie die Aufgabe erledigen.“
Das agile Team organisiert sich eigenverantwortlich. Die Grundlage dazu bilden Vertrauen und Motivation durch Identifikation. Transparenz ist dabei ein hohes Gut, das angstfreie Kommunikation ermöglicht.
„Die effizienteste und effektivste Methode, Informationen an und innerhalb eines Entwicklungsteams zu übermitteln, ist im Gespräch von Angesicht zu Angesicht.“
Alle unsere Räume und Tools sind darauf ausgerichtet, dass Kommunikation ermöglicht und Kreativität gefördert wird.
„Funktionierende Software ist das
wichtigste Fortschrittsmaß.“
Funktionierende Software ist der Wert, den wir für Sie schaffen. Aufgaben werden bei uns abgeschlossen. Bei uns gibt es keine “fast fertigen” Tickets.
„Agile Prozesse fördern nachhaltige Entwicklung. Die Auftraggeber, Entwickler und Benutzer sollten ein gleichmäßiges Tempo auf unbegrenzte Zeit halten können.“
Ein kontinuierlich gleichintensives Tempo in einem eingespielten Team führt zum planbaren Erfolg. Nachtschichten und „Hauruck“-Aktionen sind kontraproduktiv.
„Ständiges Augenmerk auf technische Exzellenz
und gutes Design fördert Agilität.“
Agilität heisst für uns, nach den agilen Prinzipien zu arbeiten. Wir streben immer nach den besten Lösungen und treffen bewusste Entscheidungen für oder gegen etwas. Retrospektiven sowie Design- und Code-Reviews helfen uns dabei.
„Einfachheit – die Kunst, die Menge nicht
getaner Arbeit zu maximieren – ist essenziell.“
Wir fokussieren uns, um die Werte für Sie effizient zu schaffen. Wir erarbeiten immer die für den Einzelfall beste Lösung und verrennen uns nicht. Mit Weitsicht finden wir die Balance zwischen Komplexität und Einfachheit.
„Die besten Architekturen, Anforderungen und Entwürfe entstehen durch selbstorganisierte Teams.“
Unsere selbstorganisierten Teams sind in der Lage, gemeinsam mit Ihnen die richtigen Entscheidungen zu treffen – und diese Entscheidungen iterativ auf den Prüfstand zu stellen.
„In regelmäßigen Abständen reflektiert das Team,
wie es effektiver werden kann und passt sein
Verhalten entsprechend an.“
Aus dem ritualisierten und strukturierten Hinterfragen leiten wir stetig Verbesserungen für Produkt und Prozess ab und passen uns den Umständen an.
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