ProJEkte & Stories

Beratung

Teaser Bild der Story oder des Projektes
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So kannst Du als Product Owner den Erfolg Deines digitalen Produktes steuern und bewerten: 1 Ansatz in 4 Schritten
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So kannst Du als Product Owner den Erfolg Deines digitalen Produktes steuern und bewerten: 1 Ansatz in 4 Schritten

Du und Dein Unternehmen wollen wissen, ob Digitalisierungsmaßnahmen und Investitionen zu den gewünschten Ergebnissen führen? Ihr wollt nachweisen in wieweit die Maßnahmen auf Projekt- und Unternehmensziele einzahlen? Obwohl Anforderungen und Ziele im Projektverlauf genannt werden bleiben die Ergebnisse hinter den Erwartungen zurück? Meinungen und Argumente werden in diversen Runden ausgetauscht. Aber du hast nichts Greifbares in der Hand?

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Digitale Barrierefreiheit
Was bedeutet digitale Barrierefreiheit?
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Was bedeutet digitale Barrierefreiheit?
Was bedeutet digitale Barrierefreiheit?

BITV, WCAG, BMAS – viele Abkürzungen, ein Ziel: Barrierefreiheit in der digitalen Welt umsetzen. Doch was steckt hinter dem Begriff digitale Barrierefreiheit und was bedeutet sie für die Zukunft von Apps und Webseiten?

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Design Sprint – die schnelle Lösung?
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Design Sprint – die schnelle Lösung?

Unsere UX Designerin Wibke wirft einen genauen Blick auf Design Sprints in gemischten Teams und zeigt auf, welche Dinge beachtet werden müssen, damit die Methode die Erwartungen erfüllt.

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Agile Softwareentwicklung
Agile Produktentwicklung – "Agil, ist das nicht nur gesunder Menschenverstand?"
Agile Produktentwicklung – "Agil, ist das nicht nur gesunder Menschenverstand?"
Agile Produktentwicklung – "Agil, ist das nicht nur gesunder Menschenverstand?"
Agile Produktentwicklung – "Agil, ist das nicht nur gesunder Menschenverstand?"

Über 20 Jahre Projekterfahrung in der individuellen Softwareentwicklung haben uns gelehrt, dass komplexe Herausforderungen am besten mit einer agilen Herangehensweise gemeistert werden können. Unser Geschäftsführer Martin spricht über die Vorteile der agilen Produktentwicklung und erklärt, weshalb kein digitales Projekt mehr anders umgesetzt werden sollte.

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Agile Softwareentwicklung
Weniger ist mehr – Warum die Entwicklung eines MVPs Sinn macht
Weniger ist mehr – Warum die Entwicklung eines MVPs Sinn macht
Weniger ist mehr – Warum die Entwicklung eines MVPs Sinn macht
Weniger ist mehr – Warum die Entwicklung eines MVPs Sinn macht

Unser Softwareentwickler Tim erklärt, wie wir bei der Software-Entwicklung eines MVPs vorgehen und welche Vorteile es bietet.

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UX-Konzeption
Mit einem Usability/UX Expert Review Probleme aufdecken
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Mit einem Usability/UX Expert Review Probleme aufdecken
Mit einem Usability/UX Expert Review Probleme aufdecken

Oft treten neue Kund:innen an uns heran mit dem Wunsch Ihre bestehende App, Webseite oder Online-Plattform zu verbessern oder auszubauen. An diesem Punkt halten wir es für besonders sinnvoll, ein Expert Review durchzuführen. Es hilft dabei potentielle Schwächen aufzudecken und Vorschläge für eine Weiterentwicklung zu machen.

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UX-Konzeption
Weshalb UX-Methoden für eine gute User Experience notwendig sind
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Weshalb UX-Methoden für eine gute User Experience notwendig sind

Ein Interview mit der Senior UX-/UI-Designerin Wibke über die Arbeit mit UX Methoden in Kunden-Workshops.

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Smart Mobility
Wir sind Experten für OJP
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Aktuell "nice-to-have" aber bald womöglich "Pflicht" - der OJP-Standard. Wir erklären was es mit der standardisierten Schnittstelle für die verteilte Routenplanung auf sich hat.

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Agile Softwareentwicklung
Was macht ein Collaboration Manager?
Was macht ein Collaboration Manager?
Was macht ein Collaboration Manager?
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Anika und Yannic erklären, wieso die Rolle des Collaboration Managers als Brücke von agilen Projekten in klassische Strukturen notwendig für den Erfolg eines agilen Projekts ist.

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Agile Softwareentwicklung
Fünf vermeintliche Argumente gegen Scrum und für das Vorgehen mit Lasten-/Pflichtenheft – und warum sie nicht stimmen!
Fünf vermeintliche Argumente gegen Scrum und für das Vorgehen mit Lasten-/Pflichtenheft – und warum sie nicht stimmen!
Fünf vermeintliche Argumente gegen Scrum und für das Vorgehen mit Lasten-/Pflichtenheft – und warum sie nicht stimmen!
Fünf vermeintliche Argumente gegen Scrum und für das Vorgehen mit Lasten-/Pflichtenheft – und warum sie nicht stimmen!

In den Köpfen vieler Unternehmen existiert nach wie vor eine Skepsis gegenüber Scrum. Unsere Collaboration Managerin Maren räumt mit den fünf gängisten Vorurteilen auf.

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